Doorzetten

‘Dat was wel een kwestie van doorzetten. Zowel mijn eigen manager, als de manager van het blockchainteam heb ik daarvoor moeten overtuigen. En ik heb er mijn baan voor op moeten zeggen. Dat betekende ook een flinke financiële achteruitgang. Maar ik heb daar toen toch voor gekozen. Ik geloofde er in en wilde het heel graag. Mijn thuissituatie was zo dat dat ook wel kon en mijn partner wilde mij daar graag in ondersteunen. Ik heb mijn scriptie geschreven over de vastgoedsector, omdat ik het laatste jaar bij groot zakelijk op een vastgoedportefeuille werkte. Heel veel ondernemers leveren daar nog Excel-bestanden aan voor hun huurinformatie. Dus ik bedacht een platform waarop die huurinformatie veel efficiënter gedeeld zou kunnen worden met de partijen die die informatie nodig hebben: de accountant, de taxateur, de banken. Daar heb ik mijn scriptie over geschreven.’

Ervaring opdoen bij een consultancybureau

‘Ik wilde destijds graag blijven, maar er was geen fte vrij bij het blockchainteam. Toen ben ik bij een klein consultantskantoor gaan werken als blockchainconsultant. Daar heb ik veel trainingen gegeven en ook wat meer geleerd over de technische kant, smart contracts programmeren. Tot op de dag van vandaag ben ik geen IT’er. Maar ik begrijp inmiddels wel hoe het met elkaar in verbinding staat. Dat helpt mij te communiceren met de developers. Ik zit meer tussen de business en IT in.’

‘Na anderhalf jaar kwam er een vacature bij de Rabobank als blockchainspecialist. Ik was toen net zwanger van een tweeling. En zo ben ik teruggekomen bij de bank. Een corporate zoals Rabobank heeft én de middelen én wil ook investeren in innovatie en in de maatschappij. Daardoor kun je grotere projecten doen en meer impact maken. Vandaar ook mijn intrinsieke motivatie om terug te willen.

Toch ben ik wel blij met de uitstap naar een kleiner bedrijf. Dat vraagt meer ondernemerschap. Ik heb daar gezien hoe hard je moet werken om je geld en je opdrachten binnen te halen. Daar komt veel meer bij kijken dan alleen je werk uitvoeren.’

Blockchain bij Rabo

‘Sinds januari 2020 ben ik blockchainspecialist bij Rabobank. Deze afdeling is 5 jaar geleden opgezet om blockchain te onderzoeken en wat de impact daarvan op de bank gaat zijn. We hebben veel trainingen gegeven aan collega’s: wat is het, wat kun je ermee? De collega’s weten ons nu te vinden voor advies. Bij een nieuw product of een nieuwe usercase, komen ze bij ons langs om te kijken of blockchaintechnologie er geschikt voor is. Daarnaast kijken we naar het verdienmodel van banken en de impact van blockchaintechnologie daarop. Ook DNB en de ECB zijn hier volop mee bezig.’

Welke stappen waren belangrijk voor je?

‘Dat de bank het mij gunde dat ik die universitaire opleiding mocht doen. Dat is echt cruciaal geweest. Daardoor ben ik met blockchain in aanraking gekomen. Daarnaast de keus die ik zelf gemaakt heb om stage te gaan lopen. Om te kiezen voor mezelf en mijn ontwikkeling en mijn zakelijke carrière even te parkeren. En toen ik niet kon blijven, kiezen om dan wel in het vakgebied te blijven. Dat was nog best een uitdaging, want er zijn niet zoveel ondernemingen die zich met blockchain bezighouden. En die moeten dan ook nog net iemand zoeken. Het is niet dat alles lukt doordat je een doorzetter bent, er moeten soms ook dingen op je pad komen. En vervolgens de stap om naar de Rabobank terug te keren. Dat was echt een keus voor eigen geluk. Om die grotere projecten te kunnen gaan doen.’

Is er iemand die daar een belangrijke rol in heeft gespeeld? Heb je een rolmodel?

‘Tijdens mijn stagekeuze was dat natuurlijk mijn man thuis. Als hij er niet achter gestaan had, had het financieel niet gekund. En qua inspiratie in blockchaintechnologie zijn dat twee managers binnen ons team: Chris Huls en Djuri Baars. Zij hebben het blockchainteam opgezet bij Rabo en daar was online nog weleens nieuws over te vinden. Zij vlogen de hele wereld over om kennis op te doen en Rabo kennis te laten maken met die technologie. Dat was voor mij inspirerend. Wat gaaf dat zij de kans krijgen bij zo’n groot bedrijf om te mogen pionieren met die technologie en dat zij dat op mogen zetten binnen de bank.’

Wat waren bepalende momenten voor je?

‘Ik denk nog steeds regelmatig terug aan het moment dat ik koos voor mijn eigen ontwikkeling en mijn eigen geluk. Dat ik geloofde in de keuze die ik maakte en dat ik daar blij van werd. Dat is iets wat ik vaak meeneem. Ik heb de afgelopen jaren echt regelmatig ervaren dat ik mijn werk heel leuk vind. Als ik wakker word ben ik altijd blij dat ik naar mijn werk toe mag. En dat heb ik in voorgaande rollen weleens niet zo ervaren. Dus daar ben ik wel dankbaar voor. Dat ik die omdraai heb durven maken. En dat heeft wel met mijn doorzettende karakter te maken.’

Wat is je beste tip voor anderen?

‘Geloof in jezelf. Geloof in waar jouw hart sneller van gaat kloppen. En durf. Durf dat te doen. Al is het maar door in de avonduren extra kennis op te doen. Je weet het pas als je het gaat doen: als je er iets over leert, of als je een dagje meedraait of een maand op een afdeling waarvan je echt denkt dit is interessant. Vraag het. Doen!’